Консультация специалиста
Напишите нам, мы ответим Вам в течении 60 минут.
Сформулируйте Ваш вопрос
Отправляя личные данные вы принимаете условия политики обработки персональных данных
Обратный звонок
Оставьте свой контактный номер телефона.
Отправляя личные данные вы принимаете условия политики обработки персональных данных
Предзаказ продукции cph group
Напишите нам, мы ответим Вам в течении 60 минут.
Отправляя личные данные вы принимаете условия политики обработки персональных данных
Заказать образец
Напишите нам, мы ответим Вам в течении 60 минут.
Отправляя личные данные вы принимаете условия политики обработки персональных данных
 

8 принципов эффективного менеджмента

Принципы, которые помогают достигать наилучших результатов
в управлении производством
Основные принципы эффективного менеджмента
  • Управление - это процесс
  • Вы получаете то, что измеряете
  • Измеряйте важные вещи
  • Приоритезируйте задачи и цели
  • Чтобы контролировать целое - контролируйте составляющие
  • Фокусируйтесь на отклонениях
  • Обеспечивайте обратную связь – используйте PDCA
    для эффективности выполнения задания
  • Упрощайте систему управления
Управление – это не искусство
Управление - это ряд навыков, которым можно обучиться, и ряд процессов, которые выполняются систематически
Вы получаете то, что измеряете
  • Если вы не можете измерить что-то, вы не сможете это проконтролировать

  • Если вы не можете измерить что-то, вы не сможете это улучшить
Измеряйте важные вещи
Не пытайтесь измерить все только потому,
что вы это можете. Избегайте ненужной (излишней) информации. Измеряйте только ключевые объекты
Приоритезируйте задачи и цели
Убедитесь, что все осознают, как выполнение мелких задач будет способствовать достижению всеобщих целей. Предоставляйте персоналу четкую линию поведения на пути к выполнению задания.
Контролируйте составляющие, чтобы контролировать целое
  • Если вы контролируете проведение критического процесса на коротких интервалах, проводите ежедневный мониторинг эффективности процесса. Тогда в конце месяца не окажется неожиданных
    и неприятных сюрпризов

  • То, что можно измерить, можно выполнить.
    Мы собираем информацию и концентрируем наше внимание на вещах, которые постоянно замеряем
Управляйте выборочно – фокусируйтесь на отклонениях
Не управляйте мелочами, не делайте приблизительных подсчетов и не делайте работу
за тех людей, которые отчитываются перед вами. Сконцентрируйте свое внимание на тех делах, которые должны выполнять Вы сами
Обеспечивайте обратную связь - используйте PDCA для эффективности выполнения задания
  • Сравнивайте реальную и запланированную эффективность исполнения задания и проводите причинный анализ, если задание не выполняется по плану

  • Убедитесь в том, что вы действуете исходя
    из предшествующей эффективности, и применяете этот опыт при последующем планировании

Упрощайте систему управления
Не тратьте время на переработку информации или на отчет по делам, которые не рассматриваются